Mae trawsnewid 10 mlynedd RHYL yn cyflymu, gyda Bwrdd Ein Rhyl/Our Rhyl yn cyhoeddi ehangu sylweddol o’i aelodaeth, ymgyrch recriwtio feiddgar ac ymwybyddiaeth gynnar gan fuddsoddwyr wrth i gynlluniau adfywio’r dref, gwerth £20m, symud i’w cam nesaf.
Daeth y cyhoeddiad wrth i’r Bwrdd lansio ei wefannau dwyieithog newydd ac adeiladu ar y momentwm a grewyd yn dilyn cyflwyno’r cynllun Pride in Place i Lywodraeth y DU.
Yn y cyfarfod diweddaraf, pleidleisiodd aelodau’r Bwrdd i ehangu’r pwyllgor er mwyn sicrhau mwy fyth o amrywiaeth ar draws sectorau gan gynnwys elusennau, busnesau bach, addysg, sefydliadau cymunedol a grwpiau ffydd. Bydd recriwtio’n cychwyn yn fuan, cyn i aelodau newydd ymuno yn y Gwanwyn 2026.
Mae’r symudiad yn unol â chanllawiau diweddaraf Llywodraeth y DU, sy’n nodi bod disgwyl i bob Bwrdd symud i fodel dan arweiniad y gymuned erbyn Blwyddyn 3 y rhaglen – erbyn 2029.
Gallai hyn olygu i Fwrdd Rhyl esblygu’n gorff cydweithredol, Cwmni Budd Cymunedol, elusen, neu gael ei arwain gan sefydliad cymunedol sefydledig sy’n gweithredu fel “prif sefydliad” neu “anchor institution”.
Yn gynharach yr un diwrnod, cyflwynodd y Cadeirydd Craig Sparrow a Nick Bennett, Cyfarwyddwr Savills, y cynigion adfywio gwerth £20m yng nghyfarfod CPD RICS (Sefydliad Brenhinol y Syrfewyr Siartredig) Cymru ym Marchnad y Frenhines yn Rhyl. Cafwyd croeso cynnes gan hyd at 40 o aelodau RICS, gyda chyfleoedd yn cael eu nodi ar gyfer cydweithio hirdymor.
Dywedodd Craig ei fod yn falch ac yn falch iawn bod y cynllun Pride in Place wedi’i gyflwyno yn dilyn misoedd o ymgysylltu helaeth.
“Rwy’n dod o’r Rhyl, felly mae wedi bod yn fraint gwasanaethu fel Cadeirydd. Ers Mawrth rydym wedi dod yn bell, ac er nad yw £20m dros 10 mlynedd yn swnio’n fawr, rydym eisoes yn edrych i’w gynyddu i £30m, £40m, £50m drwy ddenu buddsoddiad preifat – ac rydym eisoes wedi cael trafodaethau gyda rhanddeiliaid sydd â diddordeb, sydd yn hynod gyffrous.
“Rydym wedi gwrando’n ofalus drwy ymgynghoriad cyhoeddus manwl, weithiau’n heriol ond bob amser yn adeiladol, ac mae pawb yn rhannu’r un nod – Rhyl cryfach, wedi’i hadfywio.
“Bydd Bwrdd estynedig yn golygu mwy fyth o bwyntiau cyswllt ar draws y dref, ac ymgysylltiad cynyddol gan y gymuned a’r byd busnes ochr yn ochr â’n haelodau presennol gan gynnwys yr AS, yr Aelod o’r Senedd, y cyngor, busnesau, yr heddlu ac eraill. Gyda’n gilydd gallwn lunio dyfodol Ein Rhyl.”
Ychwanegodd y bydd y Bwrdd yn rhoi blaenoriaeth i gronfa gymunedol newydd ar gyfer prosiectau llai, gan ei gwneud yn fwy ymatebol i anghenion y trydydd sector, busnesau bach a sefydliadau lleol.
Dywedodd Nick fod lefel yr ymgysylltu wedi bod yn drawiadol: “Dywedodd pobl wrthym am yr angen am gynnig manwerthu cryfach, strydoedd mwy diogel, cyfleoedd i fynd i’r afael â thlodi, mwy ar gyfer canol y dref a mwy o ddathlu’r gwaith anhygoel a wneir gan y trydydd sector.
“Mae pobl yn caru’r Rhyl; mae wedi bod wrth galon y Gogledd ers cenedlaethau. Mae potensial enfawr yma ac mae’r fenter hon yn hynod gyffrous. Mae’r Rhyl yn lle llawn bywyd, yn lle â chymeriad – yn wirioneddol, Ein Rhyl.”
Pwysleisiodd y Bwrdd ei ymrwymiad i dryloywder a chynwysoldeb, gan nodi bod pob cynnig wedi’i lunio o fewn paramedrau Llywodraeth y DU ac yn seiliedig ar filoedd o ryngweithiadau – gweithdai, digwyddiadau pop-up, sesiynau ieuenctid, arolygon, ymgysylltu digidol a sgyrsiau uniongyrchol.
Gyda’r cynllun Pride in Place bellach wedi’i gyflwyno, mae’r Bwrdd yn aros am benderfyniad gan y Llywodraeth ac yn galw ar breswylwyr i aros yn rhan o’r broses.
“Mae hwn yn foment ar gyfer undod,” meddai Craig.
“Rydym yn diolch i bobl y Rhyl am eu cefnogaeth, eu craffu a’u syniadau. Dros y degawd nesaf rydym eisiau Bwrdd gweithgar ac ymroddgar gyda grwpiau gweithredu newydd; mae angen arbenigedd a positifrwydd arnom.
“Mae llawer o sôn ar y cyfryngau cymdeithasol ac angen am fwy o eglurder. Ni yw’r Bwrdd, rydym yn annibynnol, ac mae angen gweithredu – gyda’n gilydd.”